中建四局换帅：周圣接棒 可否破解困局力挽狂澜？

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　　界面消息记者 | 王婷婷

　　一则人事任免关照，让本来不太起眼的中建四局成为市场热议的核心。

　　克日，中国修建第四工程局有限公司召开干部职工集会，中国修建团体公布关于中国修建第四工程局有限公司重要负责人调解的决定，周圣接任中建四局党委书记、董事长。

　　别的，因年事缘故原由，易文权不再担当中建四局党委书记、董事长职务，马义俊不再担当党委副书记、董事、总司理职务。

　　至此，47岁的周圣也成为中建八大工程局中最年轻的“一把手”。界面消息发现，现在中建四局官网的管理团队页面也已更新，第一行换上了周圣的相片及职务信息。

　　界面消息截图自中建四局官网。

　　“中建八子”最年轻一把手

　　在中国修建团体，中建四局虽为中建团体旗下紧张工程局，但相比中建三局、中建八局、中建二局等“明星”单元，其过往在市场视野中并不非常突出。

　　此次人事调解，标记着中建四局向导班子迎来新的厘革，同时也引发业内对于中建团体团体战略结构的诸多思索。

　　周圣结业于重庆大学，在修建范畴履历丰富。他曾历任中建阿尔及利亚司理部第四奇迹部总司理，中建阿尔及利亚公司总司理、党工委书记、董事长，后于2023年担当中建三局党委副书记、总司理。

　　中建阿尔及利亚是中建团体在中东北非的紧张分支机构。在外洋工作期间，周圣主导了阿尔及尔机场新航站楼、阿尔及尔大清真寺等多个大型项目，积聚了丰富的外洋项目管理履历。

　　据相识，他还依附精彩的业务本领以及醒目英语、法语的语言上风，使他在国际项目运营中体现杰出，提拔了中建团体在非洲市场的影响力。

　　而在中建三局期间，周圣敏捷完成了从外洋业务到国内工程局管理的脚色转换。他深度到场了三局的庞大项目决议，积极推动企业转型升级和庞大项目标落地实行，尤其在推进新能源基建、聪明制作、优化地区市场结构等方面发挥了关键作用。如今，中建三局旗下的中建壹品已成为天下“黑马”房企。

　　因此，此次周圣履新中建四局董事长，并不不测。

　　在8月4日，中建股份发布任命公示，公布周圣拟任中建股份二级机构第一责任人。其时，业内以为，中原建四局一把手易文权已超龄服役一年多，周圣的下一站大概率是前去四局接棒一把手。

　　值得一提的是，在周圣之前，易文权也曾担当中建三局党委副书记、总司理，并于2018年担当中建四局董事长、党委书记，直到本年8月15日官宣职务调解。

　　如今，在整个中建体系，周圣可以说是最年轻的工程局掌舵者。业内人士向界面消息指出，“当下，修建行业正处于深度调解期，中建四局也面对着一系列发展逆境，急需注入新的活力。”

　　公开数据表现，2024年，中建四局营收1295.15亿元，归母净利润5.84亿元，虽同比增长24%，但资产负债率高达87%，应付账款高达815亿元，现金短债比仅0.52，活动性压力显着。

　　而且，中建四局的业务布局存在显着倾斜，房屋修建业务占比凌驾七成，在利润率相对更高的底子办法、新基建等范畴投入有限、结构不敷，综合气力在中建八大工程局中处于中卑鄙程度。

　　业内以为，这名47岁的掌舵人，依附其丰富的履历和在差别岗位积聚的本领，有望为中建四局带来新的发展思绪和厘革动力。

　　八子争锋，四局追赶

　　近几年，房地产行业面对深度调解，市场格局发生剧烈变革。不少民营房企因资金链断裂陷入活动性逆境，纷纷缩减投资、放缓扩张步调。

　　而以中建团体为代表的央国企则依附资金气力雄厚、融资本钱低等上风，顺势崛起，成为市场中的紧张气力。此中，中建二局、三局、八局、七局等旗下工程局在公开市场积极投资拿地，品牌影响力连续提拔。

　　2024年，中建三局旗下的地产开辟品牌中建壹品实现506亿元的贩卖额，稳居规模房企前20名之列。同时，中建八局旗下的地产开辟平台中建东孚，也以425亿元的贩卖额位列规模房企前22名。

　　别的，中建一局和中建二局旗下的地产开辟平台中建智地与中建玖合，在2024年的贩卖额均凌驾200亿元，乐成跻身贩卖榜单前50。

　　中建五局旗下中建信和，总部位于长沙，2024年贩卖额145.5亿元，位列中国房企贩卖额排行榜第69位；中建七局的中建七局地产，总部位于郑州，已进驻河南、福建、陕西、安徽、江苏5省13个都会，2024年贩卖额72.1亿元，位列中国房企贩卖额排行榜第110位。

　　中建六局的中建地产(天津)，总部位于天津，2024年贩卖额为55亿元。现在，在西安开辟的项目为高新CID板块的中建悦庐。

　　进入2025年，各局之间的竞争更加猛烈，开启了新一轮比力。

　　总部位于上海的八局，奋起直追，在上海直接斥资81.95亿元拿下宝山区W12-1301单位内的一组组合地块，由六幅地块构成，包罗一宗250米超高地标商办塔楼地块，形成约9.87公顷的大要量一体化开辟区。

　　不但要拿地，八局在人事方面也举行了一系列大刀阔斧的调解。

　　本年3月，孙士东任中建八局董事、总司理、党委副书记。在局总部换人之际，中建八局旗下的房地财产务——中建东孚，也发生了人事变更。中建东孚原董事长左臣华被调离，由卢丙磊接任。

　　刚当上八子中“销冠”的三局，2025年并不计划放缓脚步，反而以更加积极的姿态在房地产及修建市场开疆拓土。克日，中建壹品又以22.57亿元的代价乐成得到杨浦定海社区I9-01地块（大桥街道90街坊）。

　　二局也不破例，在北京通州区，一宗体量超26万平方米的“巨无霸”组团地块，中建玖合以74.91亿元将地块收入囊中，成为北京通州区的新总价“地王”。

　　一局的中建智地也将筹码押注在北京。本年4月，中建智地团结体以126亿元摘得北京向阳区一宗地块。

　　中建四局现在仍连续此前的低调步调，投资审慎。本年2月，中建四局建立发展有限公司以1.01亿元拿得厦门湖里区一宗贸易/办公用地；更早之前，客岁12月，中建四局城发竞得广州市花都区大陵北安置商品房地块，成交价4.568亿元。

　　界面消息相识到，中建四局城发建立于2006年，是中国修建第四工程局有限公司（中建四局）旗下的都会投资开辟运营服务平台，前身为中建地产广州有限公司（简称“中建地产广州”）。2023年9月，中建地产广州正式更名为中建四局城发。

　　差别于一局、二局、三局、八局发力北京上海，中建四局将重心放在广州，“审慎拓展房地财产务，将来将聚焦广州为主的焦点都会及地区。”

　　当前，中国修建团体也面对增长压力。

　　根据其发布的2025年1-6月谋划环境简报表现，本年1-6月，中国修建新签条约总额达2.5万亿元，较客岁同期增长0.9%。但详细到地财产务，中国修建合约贩卖额为1745亿元，同比降落8.9%；合约贩卖面积为633万平方米，同比降落3.3%。

　　中国修建2025年1-6月地财产务业绩。

　　中建四局作为中建团体成员，再不追上其他局的步调，大概更难驻足。

　　周圣的到来，好像带来了扭转局面的盼望。业内以为，接下来四局大概会加速业务转型步调，借助团体资源和自身地区履历，在底子办法和新业务范畴实实际质性突破。

　　其官网最新发布的董事长致辞透露了三大改革方向。起首对峙战略导向。周圣提出，在团体内率先启动并完成面向“十四五”的“2+5”战略规划，明白“南进聚焦战略”，建立“一主两翼多点支持”的市场结构；重塑企业管理体系，发布“四个决定”，开展“三个专项管理”，出台尺度化管理1.0版。

　　其次，优化人力资源管理体系，规范并同一了劳动关系、岗位尺度、职级尺度、薪酬管理、福利补助、绩效管理尺度，具有较大竞争力的福利报酬上风；周圣表现，要致力于构造与员工岗位的绩效稽核全覆盖，注意稽核效果兑现，极大引发项目创造力和员工积极性。

　　第三，寻求“精益”管理，打造“佳构”工程。

　　一名业内人士告诉界面消息，在“八子争锋”的格局中，中建四局要实现从“落伍”到“追赶”的超过，必要在战略层面举行深刻调解。

　　“一方面要加速业务布局转型，加大对底子办法、新基建范畴的投入，培养新的利润增长点；另一方面要优化财政布局，低落负债程度，提拔资金利用服从；同时还需冲破地区范围，在巩固华南市场的底子上，积极拓展外部市场空间。”上述人士指出。

　　毫无疑问，这场突围之战，无时无刻不磨练着新向导班子的智慧与气概气派。

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（文章泉源：界面消息）