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公司召开2025年上半年工作总结会

2025-8-3 04:36| 发布者: 吖潆ing| 查看: 525| 评论: 0

摘要: 7月的热浪席卷大地,宜农科技总部集会室内同样高潮涌动。7月12日至13日,宜农科技2025年上半年工作总结会在此谨慎举行。总裁办成员、各市场条线负责人、背景职能部分负责人齐聚一堂,共同复盘上半年工作,策划下半年 ...

7月的热浪席卷大地,宜农科技总部集会室内同样高潮涌动。7月12日至13日,宜农科技2025年上半年工作总结会在此谨慎举行。总裁办成员、各市场条线负责人、背景职能部分负责人齐聚一堂,共同复盘上半年工作,策划下半年发展,以“变”为刃,向“新”而行,为下半年的创新突围注入汹涌动能。

深度复盘

数据驱动谋发展

集会伊始,业务后盾中央总司理张亚龙全面分析了上半年各条线业务数据与后盾工作成效,清楚勾勒出公司主业发展的坐标点。财政总监王学峰则透过详确的财政运营数据,为各市场条线的康健运行精准把脉。

随后,各市场负责人在报告中交出了上半年的结果单,更围绕下半年使命目的、绩效稽核等方面,针对各自市场环境,分别提出主业运营与开辟创新的双轨并进计谋。

引领转型

创新工作一刻不绝

总部各部分在创新赛道的奋勇实验,成为本次集会的亮眼底色:

零碳墟落奇迹部

连续深耕新能源范畴,引领农村绿色厘革的“零碳墟落样板房”即将揭开秘密面纱。

技能部

AI范畴实现阶段性突破,“小芳”AI呆板人惊艳表态,其应用潜力不但可赋能站点、提拔服务,更为公司新业务赋能与推广打开想象空间。

培训宣传部

转型建立新的站长赋能中央,在站长赋能与流量运营的战场连续发力,动员优质农货上行,品格消耗和技能培训下沉,为市场一线运送强盛动能。

产物部

转对接、引进更多新业务,为数万乡邻小站增长服务场景和增收路径。

刘向国副总裁以“精打细算求生存,会合精神攻创新”为焦点,为公司发展把脉定方。刘总提出从 本钱控制、管理细化、稽核优化、团队转型四大维度推进精致化管理,夯实根基;鼓励突破头脑定式,在全新范畴大胆探索,开发创新业务增长新曲线。

夜间充电

零碳体验与产物赋能

首日议程竣事后,探索与学习的热情仍在连续。在零碳墟落奇迹部总司理张世杰领导下,与会者实地拜望了建立中的零碳墟落样板房,切身触摸绿色将来。随后,产物部曲成新总体系培训了公司创新产物矩阵,并引领各人举行了深入研讨,为市场火线运送最新弹药。

战略定调

谋划当下,结构将来

第二天的议程,副总裁刘同军在“从如今到将来”的主题培训中深刻指出,面临剧变的市场情况,普惠金融服务站亟需从单一“服务窗口”升级为地区“贸易中台”。他夸大,必须回归金融、便民、谋划、贸易四大本质,构建“农产物上行”与“商品服务下行”双通道,深度嵌入地区贸易体系,成为县域经济有生命力的“神经末梢”。市场团队要放下包袱轻装上阵,不停学习,以正向积极的心态拥抱转型,通过创新业务赋能站长,提拔贸易体系运营本领,共同推动站点代价升级。

董事长在总结发言中为将来发展定下基调并发出动员。董事长表现昨们要永久做市场的引领者,不要做跟随者。面临艰巨的市场情况,昨们依然要服从业务、贸易道德和管理底线。唯有苦练内功,不停美满丰富墟落服务内容和品格,提拔自身焦点竞争力,昨们依然是墟落普惠金融服务范畴的引领者。任何一个巨大的企业都是颠末多次迭代升级才有本日的结果,公司将聚焦深化AI应用,打造智能站长“小芳”,着眼将来,探索零碳墟落、智能民居办理方案,尽力发展流量新业务。

站长是昨们最大的资源和上风,“站长服务村民,贸易可连续,线上线下相联合”的业务逻辑没有变。要驻足于新期间、新市场、新技能,订定新的站长发展筹划。扶持创业,创作育业也是公司的社会责任,昨们鼓励员工内部孵化创业项目,也探求外部优质项目举行投资。在大形势下,要传承创业文化,打造创业团队,连续创新,赢在将来。

本次总结会,是宜农科技面临期间大考交出的一份刚强答卷。在AI海潮奔涌、墟落活力迸发的新期间,宜农人正以二次创业的勇气,紧握创新之钥,在人工智能、新能源、流量经济的黄金赛道上奋力奔驰。十万站长的能量网络已被点燃,深耕墟落的初心长期弥坚。昨们坚信,全体宜农人的聪明与汗水,必将灌溉出属于这个期间的丰硕果实,在中国广袤的乡土大地上,谱写墟落振兴新的华章!


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